現(xiàn)在許多不銹鋼無(wú)縫管廠家的銷售都沒(méi)有路子，這就讓企業(yè)陷入了死循環(huán)，生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有人買怎么辦？這就需要一套不銹鋼無(wú)縫管的銷售方案。

專業(yè)人士指出，在電子商務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，傳統(tǒng)企業(yè)很容易被“去中介化”的巨大利潤(rùn)空間所誘惑。傳統(tǒng)的不銹鋼無(wú)縫鋼管企業(yè)原有的省、區(qū)、一級(jí)代理模式稀釋了企業(yè)的利潤(rùn)。利用電子商務(wù)來(lái)“中介”消費(fèi)者，企業(yè)會(huì)突然意識(shí)到自己銷售商品的利潤(rùn)空間要大得多。例如，在過(guò)去，只有30%的利潤(rùn)可以通過(guò)分銷商獲得。在完全繞過(guò)經(jīng)銷商之后，制造商可以獲得60%甚至更高的利潤(rùn)。

厚利迎面而來(lái)，因此企業(yè)采用“兩手硬”的方式，一方面是網(wǎng)上搞大清除，但凡未經(jīng)其授權(quán)的店所有投訴、關(guān)店;一方面自個(gè)組建隊(duì)伍，徹底拋開經(jīng)銷商，開自個(gè)的官方旗艦店。不銹鋼無(wú)縫管經(jīng)銷商線下的買賣原本就早已更加難做，網(wǎng)上開店又無(wú)法得到企業(yè)的一切支持，經(jīng)銷商線下掙的錢也養(yǎng)不了電商團(tuán)隊(duì)，這就迫使許多經(jīng)銷商基本上走投無(wú)路。這種狀況下，企業(yè)自個(gè)的旗艦店、實(shí)體店做得越強(qiáng)勁，經(jīng)銷商遭受的影響也就越大，最后只可以造成經(jīng)銷商們舍棄這個(gè)品牌的代理權(quán)，另謀出路。因而，傳統(tǒng)式不銹鋼無(wú)縫管企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的歷程中，要處理好與經(jīng)銷商的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的順利提高而不是反過(guò)來(lái)，這樣，才能做到真正贏得成功。

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